.更可怕的是，大大都國內的文游覽業從業者都有如許的集體無意識。所以，你會發現媒體上越來越多消費者底子分不清品牌方的告白片，里面充溢各類看起來完全一樣的游樂設備和幾乎完全一樣的旅客臉色；越來越多開業即掉鏈子的浩大項目。并且陸續會有更多大項目正在走近那個陷阱……
.究其底子，就是主題公園的投資者無法找到一個適宜本身的內容和形式。
.是不是做主題公園和文旅項目就必然要與那些冷冰冰的鋼鐵打交道呢？結論完全不是如許。
.狂人國
.世界上還有一個處所，沒有一臺游樂設備（嚴酷意義上來講有一臺，但只是放在入口處做氣氛營造），但能夠收成250多萬的旅客，并且運營期只要七個月。2018年榮獲世界主題娛樂協會TEA更佳主題公園獎。那就是筆者剛剛考察過的法國狂人國（PUY DU FOU）。
.PUY DU FOU（以下稱狂人國）是全球唯一一個以戲劇演藝為主題的主題公園。它一共擁有 19個項目（按照官方地圖的標注），此中包羅11 場演出；4個景點；和4個花園、噴泉等設備；11家餐廳和 5家主題酒店。
.此中更大的一場表演能夠同時包容1.4萬人旁觀，表演場地 23公頃，演出面積堪稱世界更大，參與表演的人員多達4150人（包羅演員和意愿者、工做人員等）。被稱為是世界上更大規模的夜間演出。
.狂人國將古羅馬、中世紀、文藝復興等嚴重汗青節點搬上舞臺，立異演繹各類傳奇故事，為它們注入超越文化邊界的靈魂。
.一般來說，旅客會選擇住在狂人國的酒店，然后用兩天的時間悠哉游哉地看演出。狂人國擁有五間主題酒店（高盧羅馬別墅、克洛維島酒店、LELOGIS DE LESCURE、帳篷酒店、La Citadelle等）和一家合做酒店Chateau du Boisniard。
.狂人國的大秀La Cinéscénie，被稱為世界上最值得旁觀的表演之一。那場秀只在每年旺季的周五、周六兩天上演，每年只演28場擺布，根本集中在7、8?9月，需要提早幾個月以至半年訂票。
.當天，1.4萬人的演出場濟濟一堂。幾千人的人海，更像是生活中的人群，在統一時空下演繹各自的生活。它沒有許多大秀的那種整齊齊截和宏大敘事的場景，但充滿生活氣息。
.表演持續90分鐘，講述了一個法國度庭從中世紀逾越至第二次世界大戰的汗青長歌，最初以持續20分鐘的大型焰火演出完美收官。它交匯了實人演出、煙花秀、燈光秀、3D投影、無人機等形式，海陸空立體呈現，是名副其實的業界傳奇。
.那場表演是狂人國主題公園降生的根底。它由一個非營利組織倡議，沒有政府投入，完全自力更生。
.狂人國的那場演出稱得上是實正的藝術演出。無論音樂、演員的氣量仍是故事線的鋪陳，都讓鳥的演出得到了升華。在動物演出那個類別上，只要美國SEA WORLD的殺人鯨演出能夠與之媲美。
.除了演出，狂人國還有幾個室內的景點（也有人稱之為“博物館“）。但他們與通俗博物館紛歧樣的處所在于它的沉浸式體驗。它們通過聲光電和機械，模仿出或戰爭（《凡爾登情人》）或航海（《拉彼魯茲的奧秘遠征》）或中世紀城堡的場景，突然呈現的角色飾演的實人，會加強體驗的沖擊力。
.簡單說，它十分像我們在國內常見的各主題公園里的鬼屋。互動性和體驗感十分強烈。
.不能不提一提狂人國的整體氣氛設想。狂人國主題公園座落在一個占地53公頃的中間，享有并世無雙的生態情況。它每年都無一破例地獲得國際“綠色全球”認證。
.狂人國有意識保留和復原了14世紀法國村落古樸和天然的調性，與大大都主題公園硬化路面的做法差別的是，它的路面會讓旅客的鞋上稍沾鄉下的塵埃和土壤，讓旅客感觸感染與大地的親近。
.到處可見的安裝和指示系統，全數接納復古的氣概和質料，看起來隨意擺放、沒有工業化陳跡，實則匠心獨具，與整體演藝公園的時代布景和氣量天衣無縫。
.狂人國的說法來自法國古代。有個處所叫狂人國，那是個貴族的城堡，全名叫“雷恩狂人國”。許多法國的王公貴族都喜好到那里做客。然而好景不長，戰爭將城池夷為平地，歡樂驟行。
.幸運的是，“雷恩狂人國”固然不復存在，但次要建筑卻幸運地保留了下來。1977年，狂人國的興辦人Philippe De Villiers敏感地意識到那是一個展示本地汗青和文化的重要抓手。他在所在的非盈利組織的協助下，起頭了漫長的“重返中世紀之路”。
.1978年起頭推出大秀La Cinéscénie 。其后，乘勝逃擊，打造了那個全世界奇特的以演藝為內容的主題公園。
.有人說，狂人國就是一個法國和歐洲汗青的微縮版和體驗版。它通過演出和場景，再現了中世紀以來法國和歐洲的汗青、文化風情和精神情量。
.園區也有十分豐碩的餐飲和二銷商場。但它們與整體氣氛毫不違和，成為整體氣氛體驗感的有機部門。
.在主題公園行走那么多年，參不雅過幾乎所有世界上最超卓的主題公園。若是說哪個主題公園還值得我再去一次的話，那唯一就是狂人國了。
.狂人國形式關于國內主題公園的啟迪與借鑒
.在狂人國的時候，除了沉浸于出色絕倫的演出外，我也在思慮，狂人國的形式關于中國主題公園甚至文游覽業從業者來說有什么啟迪和借鑒意義？
.我想更大的啟迪是貿易形式的立異。
.德魯克說，企業的根本本能機能就是立異和營銷。所謂立異其實就是尋找藍海的過程。關于國內主題景區來說，藍海在哪里呢？
.國內的主題景區客群目的定位大部門為年輕人和親子家庭。那意味著超越45歲以上的人群根本會與那些主題公園絕緣。因為那些主題公園供給的以刺激、詫異或萌寵（如動物園、海洋館）在內的消費內容是找不到 45歲以上人群痛點的。
.而變革開放的盈利，為中國帶來了一多量類似日本“團塊世代”的階室內噴泉層（日本的團塊世代指二戰后日本嬰兒潮期間出生的人，目前大大都在 65歲至 75歲。他們占據了日本財產的一半以上。在中國，類似團塊世代人群為50、60年代生人）。他們生活無憂，有的接近或已退休，他們亟需合適他們的，具備汗青、文化、人文和藝術氣量的文化旅游產物，尤其是度假類產物。毫無疑問，狂人國那個形式是更佳選擇。
.據伴隨考察的法國伴侶介紹，法國退休人群的消吃力連年輕人高良多，因為生活無憂、時間豐裕且退休金不菲，再加上那些人相對較高的文化素養和強烈的消費欲望，所以那群人的口袋是最值得商家重視的。狂人國的主力人群恰是那些中老年群體和家庭旅客人。
.日本蔦屋書店的目的人群也是如許一群人。他們被蔦屋書店稱為“黃金人群”、“熟年人”。在2011年前，蔦屋書店的運營理念是“努力于為年輕人供給生活體例提案”。2011年，書店將目的客群細分為 50到 60的近老年人群后，生意獲得了打破性開展。
.在中國，宋城演藝比力接近狂人國的運營形式。我從2005年進入文旅和主題公園行業就起頭接觸并存眷宋城。坦率地說，宋城無論主題公園仍是演藝的品量其實不令人信服。
.但十幾年下來，宋城走出了一條奇特的途徑，靠一個《XX千古情》形式，簡單復造，不只實現全國品牌擴張，并且毛利率和凈利潤率在國內文旅企業中首屈一指。
.宋城形式在豐碩性、完美度雖然與狂人國另有很大間隔，但足以在中國如許一個消費尚待晉級的國家獲得必然的成就。
.宋城要俘獲高本質的消費人群還需要更多的勤奮和更好的創意。關于黃巧靈來說，間接嫁接國外先輩形式和資本是一條捷徑。
.第二，極致化產物，內容為王。
.小米的副總裁黎萬強曾經將小米的勝利總結成七個字“專注、極致、口碑、快”。那七字實經其實不只是小米勝利的法寶，也是所有企業勝利的法寶。
.在演藝公園那個形式上的專注和極致，狂人國能夠說是無人匹敵的。
.狂人國每個演出推出之前，都必需顛末3-5年的精心雕琢。從一頁白紙到恢弘的場景，從舞臺粉飾到演員服拆設想，從音樂編排到舞臺器械和特效造做，都不斷改進，匠心獨具。
.專注的成果是狂人國打造了奇特的勝利公式：耳熟能詳的故事+貌似平平無奇的平地+讓人瞠目結舌的大型舞臺安裝（它與“貌似平平無奇的平地”構成強大的反差和沖擊）+極其敬業的演員+超卓的環繞聲立體音響+智能黑科技。
.狂人國在產物打造和旅客體驗上做到了極致。并且在產物打造上足夠專注。因為只做演藝，所以他們省略了許多主題公園的設備維護等工做上的精神和費用，構成在演藝那個核心營業上的核心合作才能。
.因為對峙定位，狂人國的夜間大秀La Cinéscénie從 1977年到2019年的40多年間，最后的故事線從未改動，而是不竭提煉晉級。那個對峙也十分難能寶貴。
.國內良多主題公園運營乏力，很重要一點是產物力不敷強勁。
.狂人國的所有演藝都具有極高的水準，每年都將所獲利潤全數投入晉級革新。他們自己擁有一個青年學院，專門為自已培育演藝人才，專業涉及服拆設想、戲劇演出、跳舞、馬術演出、多媒體手藝、動物馴養等門類。
.別的，冷艷的呈現體例無處不在，無時不有。如《圓桌騎士》中最初幾位演員整體沉入水中的效果；夜間秀《火之風琴》的三名舞者從水中升起的情節，都給人留下十分深入的印象。
.第三，小步快跑，快速迭代。
.所謂快，就是快速迭代。不竭為消費者造造欣喜和造造消費者反復到訪的理由。
.相關于以游樂設備為主打的重投入的主題公園，狂人國那種演藝公園迭代晉級的成本低良多，速度也快良多（ 如《凡爾登的愛人》投資 400萬歐元，只要10名演員，可控成本很低）。
.狂人國每年都有新項目：
.那種逃求極致品量，然后快速更新迭代的體例，十分值適當下資金其實不寬裕或文游覽業經歷尚不豐碩的投資者進修和借鑒。
.相對設備和硬件，演藝的投資是輕資產投入，沉沒成本低。即使市場效果欠安，也容易通過內容的調整低成本再動身。
.第四是狂人國那個形式對中國村落建立的價值和意義。
.狂人國邦畿現實包羅一座主題公園和15座村子。本地居民已被深度卷入狂人國的運做中。他們大部門成為每晚大秀La Cinéscénie表演的意愿者。
.那不只處理了本地就業和經濟開展問題，更重要的是重塑了本地居民的文化和驕傲感。四十年間，兩代報酬狂人國辦事，那些人也找回了他們的價值和故鄉榮光。
.當前，世界列國面對的配合問題是，若何處理村落空心化和因而帶來的原住民威嚴感流失問題。狂人國是一個很好的借鑒。
.狂人國復興法國14世紀的風貌和文化傳統，同時，每年為臨近城鎮帶來高達1.93億歐元的商機，它的供給商95%來自法國本地，為本國經濟做出了本身的奉獻。
.第五，文化自信和愛國主義教育的藝術化表達。
.每晚大秀表演完畢時，炊火和水幕呈現藍白紅色國旗，讓現場法國情面緒到達飛騰。
.我不斷認為，主題公園是更好的愛國主義教育基地，在那個項目上那個概念再次得到印證。
.中國指導人3月拜候法國期間，在馬克龍舉辦的國宴上，狂人國主席Nicolas De Villiers做為法國文化、民族精神和生活藝術的代表被邀請出席。
.狂人國也即將落地中國（據說是與上文提到的某國內企業合做）。Nicolas De Villiers主席在承受《無道不孤》記者采訪時出格暗示，狂人國十分等待在中國創建以狂人國演出形式為范本的，以中國汗青文化故事為主題的國際性演出藝術公園。
.尼古拉斯暗示，在打造“中國狂人國”的過程中，會把本身放在中國人的位置看中國汗青，因地造宜地在中國專家的共同下，做“中國汗青的主題樂園”，中國地域的狂人國只套用形式，而不會照搬內容。
.他認為中國是最古老的國度之一，那里五千年的文化與傳奇給與了藝術創做極大的空間。一個國度的汗青越是豐碩，跟狂人國的形式契合度就越高。固然目前中國的主題樂園呈現井噴式的開展，但是一味的復造關于將來市場而言的是沒有意義的。
.正如，法國的狂人國主題公園至今無法被復造，恰是因為狂人國努力于重現汗青、尊重汗青、思慮汗青的精神內核無法被復造。同樣，他們想要在中國做的是一個不成復造的藝術品，是根植于中國文化具有中國特色的汗青藝術品。
.良多開展中國度包羅中國走到今天，都遭到了很深的全球化影響。在一些先輩國度的文化影響之下，良多年輕人會更傾向于承受美國文化。但是面臨多種判然不同的文化沖擊，尼古拉斯先生坦言，更傾向于讓本身的孩子承受中國的文化的熏陶。那也是為什么“狂人國”會把向外拓展的第一步放在中國的原因。
.如今的學生根本上城市有一個同樣的“課外功課”，就是被要求去參不雅博物館。無論是國內仍是國外的。博物館都是一座城市、一個國度汗青文化更好的載體。學生能夠通過博物館領會到更多課本以外的汗青常識。
.而“狂人國”就像是一座會演出的博物館。在那里，汗青不再是物品或者是文字，而是在面前活靈敏現的情景，那里沒有教師告訴你對錯，所有人都能夠在復原的汗青里思慮而有所收成。
.源遠流長的五千年文化，即將重如今我們面前，你等待那個狂人國的到來嗎？
.除了狂人國，中國人還能夠打造什么樣中國自有IP的演藝公園產物呢？
.讓我們一路思慮。
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